1.7 C
New York

Люди в основе генеративного искусственного интеллекта | DeepTech

Published:

Генеративный искусственный интеллект сегодня становится ключевым компонентом бизнес-операций и взаимодействия с клиентами. В соответствии с Исследование SalesforceТрое из пяти работников (61%) либо в настоящее время используют, либо планируют использовать генеративный ИИ в своих должностях. Целых 68% этих сотрудников уверены, что технология, которая позволяет практически мгновенно создавать текст, видео, изображения и аудиоконтент, позволит им обеспечить более качественное обслуживание клиентов.

Но эта технология не является полным решением или заменой людей. Шестьдесят процентов опрошенных сотрудников считают, что человеческий надзор необходим для эффективного и заслуживающего доверия генеративного ИИ.

Генеративный ИИ обладает огромным потенциалом революционизировать бизнес-операции, но то, как компании решат его использовать, будет иметь решающее значение. Его полная коммерческая ценность будет достигнута только тогда, когда он будет использоваться продуманно и сочетаться с человеческим сочувствием и изобретательностью.

Пилотные проекты генеративного искусственного интеллекта в разных отраслях

Хотя технология все еще находится в зачаточном состоянии, уже начинают появляться многие варианты использования генеративного ИИ. В сфере продаж и маркетинга генеративный искусственный интеллект может помочь в создании таргетированного рекламного контента, выявлении потенциальных клиентов, дополнительных продажах, перекрестных продажах и предоставлении аналитики продаж в режиме реального времени. При использовании для внутренних функций, таких как ИТ, HR и финансы, генеративный ИИ может улучшить услуги службы поддержки, упростить процессы найма, составить описания должностей, помочь в процессах адаптации и выхода и даже писать код.

Одним из больших преимуществ ИИ для сотрудников является его способность брать на себя рутинные, рутинные и трудоемкие задачи. «Все повторяющееся и низкоуровневое можно передать ИИ», — говорит Рамандип Рандхава, профессор наук о данных и операций в Школе бизнеса Университета Южной Калифорнии им. Маршалла. По его словам, это может повысить удовлетворенность сотрудников, поскольку люди меньше привязаны к занятой работе.

Когда дело доходит до качества обслуживания клиентов, генеративный искусственный интеллект предлагает такие возможности, как анализ настроений, языковой перевод, классификацию текста и обобщение — все это можно использовать для обеспечения узкоспециализированного и контекстно-зависимого взаимодействия с клиентами. Генеративный искусственный интеллект может стимулировать создание продвинутых чат-ботов, ориентированных на клиентов, таких как тот, который сортирует ваше срочное сообщение для вашей авиакомпании, но он также может расширять возможности агентов за кулисами, предоставляя контекст, возможные ответы и предлагая следующие действия человеку, который возьмет на себя обработку вашего сообщения. перебронирование.

Хотя чат-боты не являются чем-то новым, публичный выпуск технологии генеративного искусственного интеллекта в прошлом году означает, что за короткое время они значительно улучшились. «Чат-боты существовали и раньше, но генеративный искусственный интеллект еще больше повысил их эффективность, а также качество продукции», — отмечает Вишал Гупта, вице-президент Everest Group. «Сегодняшние чат-боты значительно более разговорчивы и могут давать ответы на более сложные и трудные вопросы».

«Нет ни одной отрасли, не затронутой генеративным искусственным интеллектом», — добавляет Гупта. «Я вижу потенциал в повседневной работе, где каждый сотрудник любой организации и любой отрасли может использовать эти инструменты для повышения качества выполняемой работы, а также повышения своей производительности».

Скачать полный отчет.

Этот контент был создан Insights, подразделением MIT Technology Review, специализирующимся на создании контента. Оно не было написано редакцией MIT Technology Review.

Related Articles

Recent articles