Использование искусственного интеллекта как бизнес-стратегии

Нейронные сети

Использование искусственного интеллекта как бизнес-стратегии | DeepTech

DEEPTECH

September 28, 2023

Введение

Как вы можете использовать искусственный интеллект в качестве бизнес-стратегии своей организации и реализовать успешную стратегию ИИ.

Что такое ИИ?

Искусственный интеллект — это отрасль информатики, целью которой является создание умных машин, способных выполнять задачи, требующие определенного интеллекта. Любая вычислительная машина, которая может разумно выполнять повторяющиеся задачи, одновременно узнавая больше о задаче, чтобы выполнять ее эффективно, имитируя при этом человеческий интеллект.

Это означало бы программирование компьютеров, машин и роботов с определенными характеристиками, такими как:

Аналитическое мышление
Решение проблем
Восприятие
Обучение

Искусственный интеллект — это группа технологий, работающих вместе, чтобы реализовать некоторые особенности человеческого интеллекта при выполнении повторяющихся задач, и эти черты помогают машинам принимать решения на основе различий в данных и доступных параметрах.

Искусственный интеллект включает в себя следующие технологии:

Машинное обучение
Обработка естественного языка
Автоматизация
Робототехника

В настоящее время ИИ используется во всех областях для улучшения продуктов, процессов, управления людьми и опыта. ИИ не только помогает улучшить крупномасштабные ландшафты, такие как здравоохранение, юридические процедуры, образовательные продукты и т. д., но также помогает нам в нашей повседневной жизни в виде смартфонов, компьютеров и продуктов с голосовым управлением. ИИ больше не является концептуальным или экспериментальным явлением, он уже появился и никуда не денется.

Как вы можете использовать искусственный интеллект в качестве бизнес-стратегии вашей организации?

ИИ представляет реальную возможность для любого бизнеса. Любая организация, которая сможет использовать ИИ для решения бизнес-задач, повышения эффективности и снижения затрат, опередит конкурентов. ИИ — это не инструмент, а стратегия. Любая организация, которая интегрирует ИИ как стратегию в свою бизнес-модель, будет более успешной, чем организация, которая просто использует ИИ в качестве инструмента.

Эффективно использовать ИИ в качестве стратегии. На более высоком уровне важно знать, что такое искусственный интеллект. Как его можно использовать для предоставления вашим клиентам более умных и содержательных продуктов и услуг. Вы должны быть в состоянии связать ИИ с основными бизнес-целями и использовать его для решения очень конкретных проблем. Например: как ваша организация может использовать ИИ для интеграции для разработки продуктов, меняющих правила игры? Как ваша организация может использовать прогнозное моделирование для моделирования финансовых данных для улучшения инвестиционных возможностей вашей организации?

Вышеупомянутые вопросы приводят к более серьезному вопросу, станет ли ИИ стратегией? Как мы интегрируем это в нашу бизнес-модель и какое значение это имеет для нашей нынешней структуры команды? Как вы можете использовать искусственный интеллект в качестве бизнес-стратегии вашей организации?

Чтобы максимально использовать весь потенциал ИИ, вам необходимо переосмыслить то, как ваша организация работает в настоящее время. Это требует полного изменения корпоративной культуры и реструктуризации команд на основе целей или бизнес-задач, которых хочет достичь ваша организация.

Например, хорошая команда для реализации стратегии ИИ должна состоять из представителей всех различных подразделений организации: вы хотите создать новый продукт, меняющий правила игры, и хотите смоделировать финансовую жизнеспособность продукта, используя прогнозные модели, показывающие рентабельность инвестиций. от инвестиций, которые собирается сделать ваша организация. Это требует от вашей команды анализа полной стоимости продукта, что означает, что вам необходимо создать команду, состоящую из следующих подразделений вашей организации: Технология + Продукт + Продажи + Маркетинг + Финансы. Это означает, что вам нужны небольшие развертываемые команды, включающие все аспекты организации.

Как организация, вы должны концептуально понимать, что такое ИИ и какие компоненты необходимы для успешной реализации стратегии ИИ.

Какую проблему вы пытаетесь решить?
Каков ваш подход к выбору алгоритмов решения задачи? Какие данные, которые вы собрали, имеют отношение к проблеме, которую вы решаете?
Есть ли в ваших данных проблема предвзятости? Как вы это исправляете?
Как должна выглядеть команда, чтобы решить эту проблему?
Какие инструменты вам нужны, чтобы расширить возможности вашей команды для решения этой проблемы?
О каких этических и юридических соображениях вам следует подумать?
Каковы текущие ограничения ИИ в отношении проблемы, которую вы решаете?

Эти ответы содержат ключ к подходу вашей организации к использованию ИИ в качестве стратегии. У каждой организации будет свой подход в зависимости от проблемы, которую они пытаются решить, и раскрытия ценности своего продукта.

Как вы можете использовать искусственный интеллект в качестве бизнес-стратегии вашей организации?

На эти вопросы я постараюсь ответить в своей следующей статье. Если вы хотите попытаться ответить на эти вопросы, пожалуйста, используйте комментарии.

Читайте также: Обеспечьте лучшую культуру программирования