Мы все извлекаем выгоду из разнообразия в наших сетях и организациях, потому что оно ведет к разнообразию мыслей и большему количеству идей. Больше идей приведет к улучшению культуры и продуктов. Я считаю, что диверсификация вашей сети начинается с намерения и приверженности.
В начале своей карьеры я сосредоточил большую часть своих связей на людях, которые, как мне казалось, были похожи на меня. Во многом я думаю, что это естественно. Я сосредоточился на построении профессиональных связей с людьми, которые были в моей личной сфере или учились в той же школе, что и я. Это неплохо. На самом деле я думаю, что это, вероятно, разумно, но это также ограничивает.
Когда я занял руководящую должность и начал набирать сотрудников, я разговаривал с людьми из своего окружения, чтобы получить совет о том, как построить сильную и разнообразную команду. Совет, который я получил, был действительно проницательным. Разнообразный рекрутинг начинается задолго до того, как вы на самом деле набираете персонал. Это начинается, когда вы начинаете работать в сети без особой необходимости нанимать сотрудников. Идея состоит в том, что если вы «пытаетесь нанять разнообразный персонал» во время найма, вы уже упустили лодку.
Вам следует постоянно общаться с людьми, которые не похожи на вас, чтобы гарантировать, что у вас будет разнообразный пул кандидатов, когда придет время нанимать сотрудников. Затем вы можете ввести разнообразную группу кандидатов в справедливый процесс найма, постоянно проверять их на предвзятость и нанимать на основе потребностей и соответствия.
Мне предложили зайти в LinkedIn и провести время, общаясь с людьми, которые работают в моей области, но имеют другой опыт. Для меня это было хорошее упражнение, и теперь я чувствую себя более уверенно на скамейке, которую построил для набора персонала. Это то, с чем я не справляюсь идеально, но я намерен продолжать над этим работать.
В конце августа 2023 года мы с лидерами сообщества Belong собрали всех в DataRobot, кто был заинтересован в обсуждении потенциальных способов диверсификации своих сетей. У нас были блестящие беседы о том, почему важно иметь разнообразную сеть, и обсудили действия, которые можно предпринять, чтобы вы не пропустили эту лодку. Мы придумали три шага для диверсификации вашей сети.
- Проверьте свою сеть: оцените людей и состав вашей личной сети.
- Назначать цели: Будьте реалистичны в отношении процесса и обязуйтесь последовательно работать над пробелами и результатами, которых вы хотите достичь.
- Смешайте свою сеть: выходите из зоны комфорта, посещайте культурно-ориентированные мероприятия, заводите намеренные связи и т. д.
Поскольку мы продолжаем сотрудничать внутри и за пределами наших компаний, посвящая время и энергию созданию разнообразной сети, эти усилия приносят пользу всем и создают прочную инклюзивную культуру.
Об авторе
Райан Хакаби посвятил свою карьеру продажам SaaS. Он верит в силу эмоционального интеллекта в продажах и любит помогать другим продавцам найти настоящий способ продавать. Райан — уроженец Северной Каролины и выпускник Университета Северной Каролины (Go Heels).
Знакомьтесь, Райан Хакаби