После тяжелого удара, нанесенного пандемией Covid-19, отрасль цепочки поставок столкнулась с еще одним испытанием. Продолжающаяся российско-украинская война не только политически дестабилизирует страны, но и подрывает управление цепочками поставок. Причина в том, что Россия позиционирует себя как стратегический политический оплот и как гигант в цепочке поставок. Из-за санкций и конфликтов, нарушающих бесперебойную работу цепочки поставок, Запад в данный момент сталкивается с ужасными последствиями.
По данным Всемирной торговой организации, Россия занимает 16-е место среди крупнейших экспортеров. Более того, Россия обладает собственными силами в торговле нефтью, углем и газом по всему миру. Таким образом, рыночный шок, с которым столкнулась отрасль цепочки поставок, огромен.
По мере нарастания хаоса в торговле экспедиторам и поставщикам необходимо было активно искать новые ресурсы, чтобы убедиться, что перегибы сильны для удержания потребительского спроса. Но это не так просто, как кажется. Пандемия потянула отрасль на дно, и теперь, медленно оправляясь от ее воздействия, обращаться к новым ресурсам, трейдерам и инвесторам — это опасный риск.
Что война изменила в промышленности?
Война несет ответственность за многие беспрецедентные изменения, такие как:
- Стоимость изготовления товаров
- Перебои с поставками
- Торговые пути
- Всплеск потребительского спроса из-за дефицита предложения
Должны ли финансовые директора беспокоиться?
Война была как политической, так и экономической, так что же она означает для финансовых директоров, которым приходится нести бремя финансов компании?
Финансовые команды по всему миру рискуют потерять свои основные активы. Поскольку торговля поставками сошла с рельсов, функционирование финансовых отделов снижается. В результате компании теперь скованы проблемами управления финансовыми потоками компании.
Важный вопрос заключается в том, что могут сделать финансовые директора, чтобы смягчить удар.
Финансовые директора могут;
Создайте новую кросс-функциональную команду: эти функциональные группы могут разрабатывать и внедрять сильные стратегии смягчения и сокращения для различных ситуаций.
Поддерживайте отношения с поставщиками и управляйте ими: в случае крупномасштабных сбоев поставщики будут перегружены потоком запросов. Таким образом, компании должны следить за тем, чтобы их пожелания оставались актуальными и фиксированными, чтобы поставщики могли работать эффективно.
Оцените влияние кризиса: продолжающийся кризис повлияет на предприятия и отрасли. Поэтому компаниям и организациям необходимо проанализировать ряд факторов, от демографии до географии, движения денежных средств, киберугроз и т. д., чтобы оценить, насколько на них повлияет украинский кризис.
Реорганизация портфеля: компании должны подумать о своем портфолио продуктов, получить реалистичное представление о том, что можно и что нельзя производить в (ближайшем) будущем, и рассмотреть переосмысление производства в качестве потенциального решения.
Как автоматизация данных может помочь финансовым директорам уменьшить кризис?
Одним из наиболее продуктивных решений, которые могут принять финансовые директора, является автоматизация данных. Традиционный процесс ручного ввода данных может быть трудоемким и дорогостоящим, учитывая тот факт, что для выполнения этой работы необходимо нанимать рабочих.
Почему финансовые директора должны думать об автоматизации ввода данных?
Помимо того, что он быстрый и производительный. Решения по автоматизации ввода данных должны быть;
- 99,9% точность
- Быстро интегрируется
- Без шаблонов
- Загружено в облако
- Легко извлекается
Итак, представьте, у автоматизации есть решения для ваших острых вопросов цепочки поставок и кризиса. Решения по автоматизации разрабатываются с использованием технологий искусственного интеллекта и RPA, которые просты в использовании и интегрированы в систему ERM.
Чем может помочь глубинное познание?
PaperEntry разработан Deep Cognition для автоматизации процесса ввода данных. PaperEntry обеспечивает быстрый доступ к вашим данным прямо из вашей системы TMS или ERP. Точность составляет 99 %, а затраты сокращаются до 90 %. Всего с четырьмя процессами; Извлечение таблиц, индивидуальная маркировка, проверка и интеграция — PaperEntry может стать вашим следующим технологическим решением.